Nesse curso intensivo você aprende a assumir efetivamente o papel estratégico do RH por meio de ferramentas reconhecidas pelo mercado e estudos de caso aplicados.
Sua equipe de RH não tem clareza sobre os objetivos estratégicos e indicadores dos projetos?
Há resistência à mudança quando tenta implementar melhorias nos processos de RH?
Seu RH está sobrecarregado com tarefas operacionais e sistemas desconectados?
Seu time de RH consegue entregar projetos com foco, consistência e resultado ou tudo vira urgência?
Luiz Fernando Dutra, sua trajetória profissional foi construída em ambientes de alta complexidade, como cooperativas, consultorias e empresas do setor de saúde, onde liderou a implementação de PMOs, programas de integridade, sistemas de gestão da qualidade, políticas de riscos e controles internos. Atuou como superintendente na Unimed Vitória, onde liderou equipes multidisciplinares e conduziu projetos que elevaram os índices de satisfação interna e resultados financeiros da organização, tendo trabalhos premiados pela FNQ e citado pela Harvard Business School Publishing.












Profissionais que querem transformar seu RH em um departamento estratégico e gerador de resultados concretos.
Gestores e diretores de RH, coordenadores, especialistas.
O curso será presencial dia 16.08 e terá duração de 10 horas (8h às 18h), com pausas programadas.
Absolutamente. As metodologias são adaptáveis a empresas de qualquer tamanho. Inclusive, em empresas menores você poderá ver resultados ainda mais rápidos por ter menos burocracia para implementar mudanças.
Sim! Ao completar todo o curso você receberá um certificado contendo carga horária e conteúdo programático.
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